落实主体责任敢于担当营造风清气正发展环境

站滩乡党委结合“3783”主体责任体系，进一步转变职能，认真落实党风廉政建设“两个责任”，以解决发生在群众身边的“四风”问题为出发点，着力做好 “一件事”、管好“两笔钱” 、抓好“三支队伍”，为全乡经济发展营造了良好的环境。

一、做好“一件事”，就是重点做好民生项目建设。今年以来，站滩乡开展的2次整村推进项目招标会中，都及时邀请县第六纪检监察组负责同志参加，确保了招投标工作的公开、公正、公平。同时，充分发挥乡纪委监督职能，由乡纪委牵头，组织人员全程参与项目实施过程，突出对民生项目关键环节的监管，并不断强化后续管理，使惠民项目家家有份、人人受益，确保民生项目实施过程公开、透明并主动接受群众监督。

二、管好“两笔钱”，就是涉农惠民资金和乡村两级公用经费。在涉农惠民资金方面，站滩乡在对象确定、额度分配等方面严格审核把关的同时，教育全体干部本着“心拿公、手放平、钱发完”的原则开展工作。5月份，乡纪委按照乡党委政府的安排，对辖区内11个村的地膜款收缴情况进行了专项检查，发现2个村存在违规收费问题，在乡党委的支持下，乡纪委对2名村级负责人进行了诫勉谈话并责令作出书面检查，同时对违规收取的费用全部退还给群众，使惠农政策切实得到有效落实。在乡村两级公用经费方面，站滩乡本着“不贪、不占、不乱花钱”的态度，量入为出，精打细算，合理收支，严格控制“三公”经费支出，及时公开账务，接受各方面的监督，确保把每一分钱都花在了刀刃上。

三、抓好“三支队伍”，就是管好班子成员和乡村两级干部。

在干部队伍建设方面，站滩乡创新思路，制定出台了《积分制管理办法》等规章制度，并坚持执行到位。在班子成员中，坚持中心组每月学习制度，严格执行一把手“五不直接分管”和“末位表态”制度，对“三重一大”事项及时进行通报，认真执行科级领导和站所成员半年总结、年终述纪述廉述作风制度，督促班子成员认真落实党风廉政建设“一岗双责”；在乡干部队伍建设方面，对无两年以上驻村经历的乡干部一律调整驻村，增强干部阅历，并结合工作实际，采取明察暗访、专项督查等方式，对干部职工作风建设、惠农政策落实、学校收费等工作进行了监督检查，对发现的村委会无人值班、干部迟到脱岗等问题，严格按照《站滩乡干部积分制》进行了扣分，使乡干部纪律作风进一步好转；在村社干部队伍建设方面，站滩乡加强宣传教育和日常管理，强化党务、村务和财务公开，主动接受村民监督委员会和群众的监督，并通过立规矩、建制度、完善村“两委”议事规则、设立村级便民服务代办点等办法，有效杜绝了炕头办公、吃拿卡要、虚报冒领、优亲厚友等现象，努力营造基层干部为民务实清廉的良好形象。